3月23日，省供銷合作社黨組書記、理事會(huì)主任和麗貴率隊(duì)到今年會(huì)電子商務(wù)股份有限公司調(diào)研座談，調(diào)研組聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，與會(huì)人員圍繞農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展、“今年會(huì)官方網(wǎng)站”平臺(tái)運(yùn)維、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理等問題進(jìn)行了廣泛的交流與討論，省供銷合作社黨組成員、理事會(huì)副主任宋云河，黨組成員、監(jiān)事會(huì)主任金彥同志參加調(diào)研。
和麗貴指出，省供銷合作社黨組歷來高度重視電子商務(wù)發(fā)展，努力營(yíng)造關(guān)心支持電子商務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍，以打造“今年會(huì)官方網(wǎng)站”電商平臺(tái)和培育電商龍頭企業(yè)為抓手，構(gòu)建全省農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，幫助脫貧地區(qū)銷售農(nóng)副產(chǎn)品，助力鄉(xiāng)村振興，提高為農(nóng)服務(wù)能力。近年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照省供銷合作社關(guān)于電商發(fā)展的工作要求，聚焦農(nóng)村、今年會(huì)官方網(wǎng)站農(nóng)，盡職盡責(zé)，精打細(xì)算，克服困難，務(wù)實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，社有資產(chǎn)保值增值，取得的成績(jī)來之不易，但是公司作為一個(gè)混合所有制的股份企業(yè)優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮，開拓創(chuàng)新不足，靈活經(jīng)營(yíng)不夠，要進(jìn)一步結(jié)合新時(shí)代新要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，謀劃發(fā)展，做優(yōu)做強(qiáng)，在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大的作用。
和麗貴要求，一是做大平臺(tái)，做強(qiáng)主業(yè)。要聚焦農(nóng)村流通主責(zé)，不斷完善“今年會(huì)官方網(wǎng)站”平臺(tái)功能，結(jié)合全省縣域流通經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升行動(dòng)，加強(qiáng)與社有企業(yè)的合作與聯(lián)合，做大平臺(tái)，做強(qiáng)主業(yè)。要積極推進(jìn)與成熟的第三方平臺(tái)的合作，實(shí)現(xiàn)共贏。二是做好傳統(tǒng)，開拓新業(yè)務(wù)。要加大力度，拓展新業(yè)務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)信息服務(wù)、中央廚房等新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)揮好公司基地作用，探索做好配送工作。三是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。要建立健全激勵(lì)機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，主動(dòng)引入成熟的、有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)合作，更加靈活經(jīng)營(yíng)。要不斷完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)，建立健全制度，注重風(fēng)險(xiǎn)防控。
省供銷合作社辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、社有資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品基地，改造基層網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)流通基礎(chǔ)，完善縣域物流配送體系建設(shè)，提升物流、服務(wù)、體驗(yàn)、質(zhì)量追溯等功能
