6月29日，為了全面分析公司2017年上半年度的經(jīng)營情況，查找問題，制定對策，確保完成年度經(jīng)營計劃，公司召開了上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。
會上，公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作推進(jìn)以及存在的問題和下一步工作計劃;經(jīng)營班子成員結(jié)合分管工作分別作了工作點(diǎn)評，對下半年工作提出要求和部署;與會人員分析了運(yùn)營工作中存在的困難和問題，并提出了合理化意見和建議。
會議強(qiáng)調(diào)，下步工作要堅持年初制定的工作要點(diǎn)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)不變，積極轉(zhuǎn)變思維方式，在“著力強(qiáng)化隊伍建設(shè)、著力加強(qiáng)‘今年會官方網(wǎng)站’平臺建設(shè)、著力加快線下運(yùn)營步伐、著力加強(qiáng)淘寶企業(yè)店建設(shè)、著力加強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易、著力加強(qiáng)制度建設(shè)”等六個“著力”上下功夫，員工要在“緊起來、學(xué)起來、動起來、干起來”等“四個起來”上有作為。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，會議還提出了加強(qiáng)制度建設(shè)，踐行社會主義核心價值觀，以“八講”為標(biāo)準(zhǔn)，“八不讓”為行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)執(zhí)行力和工作效率，營造創(chuàng)業(yè)、干事的環(huán)境，確保完成年初目標(biāo)任務(wù)。
提升市場競爭力，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品基地，改造基層網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)流通基礎(chǔ)，完善縣域物流配送體系建設(shè)，提升物流、服務(wù)、體驗(yàn)、質(zhì)量追溯等功能
